Cortes Generales. III. Otras disposiciones. Fiscalizaciones. (BOE-A-2025-14667)
Resolución de 8 de mayo de 2025, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización de la contratación de Paradores de Turismo de España, S.M.E., S.A., ejercicios 2020 y 2021.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 169
Martes 15 de julio de 2025
Sec. III. Pág. 94811
- Había numerosos campos de Scanvision que estaban vacíos porque esa información se
gestionaba en Oracle u otros sistemas, en consecuencia, se generaba incertidumbre sobre
dónde se encontraba el dato cierto.
- Scanvision solo guardaba datos de la cabecera de un pedido, pero no sus líneas de detalle.
Hacía OCR del PDF de la factura que se pasaba automáticamente a Oracle y era el Parador
el responsable de verificar que estaban bien reflejadas.
- No siempre se incorporaba el PDF de la factura, quedando solo su registro informático. De
acuerdo a la información proporcionada por Paradores en este sistema se incorporan las
siguientes funcionalidades en 2023:
▪
A partir de enero de 2023, la gestión documental de facturas emitidas a clientes,
consulta y almacenamiento digital.
▪
A partir de marzo de 2023, la gestión documental y workflow de aprobaciones de los
albaranes centralizados recibidos en las oficinas de los Paradores, control y gestión
de documentación.
e)
Se utilizaba Oracle Financials EBS (GICA) para la contabilización de las facturas.
f)
Se utilizaba SAGE XRT para el control de tesorería y el control de los movimientos en las
cuentas bancarias.
g)
Se utilizaba Oracle Discoverer para la contabilidad analítica. Es un producto de elevado precio
que trabaja principalmente con información almacenada en Oracle dificultando el acceso a
información contenida en otros sistemas de información por lo que la visión que proporciona es
parcial. Otras características son:
- Utilizaba la información contenida en Oracle EBS, pero no accedía al resto de sistemas,
así que era necesario integrar la información necesaria en Oracle. En consecuencia, falta
información de contratos menores e información que estaba en otros sistemas como
Pixelware o Scanvision que no se habían sincronizado.
- Existían centros de coste por Parador.
- Era muy difícil determinar el gasto por expediente porque en Oracle se asociaba a un
número de expediente que podía corresponder indistintamente a un pedido derivado de un
contrato o a un contrato.
- Adicionalmente a la información de Oracle Discoverer, la Entidad realizaba informes a
medida.
Gobernanza y visión estratégica de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
Es necesario destacar que PARADORES tiene escasez de personal propio para las tareas a
realizar, lo que afecta a la gestión de proyectos, gestión del conocimiento y control de la tecnología.
Se dispone de demasiados sistemas de información no coordinados entre sí y gestionados por
diversos departamentos, lo que genera islas de información, debilidades de control y dispersión
tecnológica. Al haber tantos sistemas, existen contrataciones de desarrollo y soporte externos con
diferentes empresas que no siempre es fácil de coordinar y adaptar a las necesidades, como
consecuencia de ello se pierde mucha flexibilidad en la adaptación al cambio e impacta en el
cve: BOE-A-2025-14667
Verificable en https://www.boe.es
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Núm. 169
Martes 15 de julio de 2025
Sec. III. Pág. 94811
- Había numerosos campos de Scanvision que estaban vacíos porque esa información se
gestionaba en Oracle u otros sistemas, en consecuencia, se generaba incertidumbre sobre
dónde se encontraba el dato cierto.
- Scanvision solo guardaba datos de la cabecera de un pedido, pero no sus líneas de detalle.
Hacía OCR del PDF de la factura que se pasaba automáticamente a Oracle y era el Parador
el responsable de verificar que estaban bien reflejadas.
- No siempre se incorporaba el PDF de la factura, quedando solo su registro informático. De
acuerdo a la información proporcionada por Paradores en este sistema se incorporan las
siguientes funcionalidades en 2023:
▪
A partir de enero de 2023, la gestión documental de facturas emitidas a clientes,
consulta y almacenamiento digital.
▪
A partir de marzo de 2023, la gestión documental y workflow de aprobaciones de los
albaranes centralizados recibidos en las oficinas de los Paradores, control y gestión
de documentación.
e)
Se utilizaba Oracle Financials EBS (GICA) para la contabilización de las facturas.
f)
Se utilizaba SAGE XRT para el control de tesorería y el control de los movimientos en las
cuentas bancarias.
g)
Se utilizaba Oracle Discoverer para la contabilidad analítica. Es un producto de elevado precio
que trabaja principalmente con información almacenada en Oracle dificultando el acceso a
información contenida en otros sistemas de información por lo que la visión que proporciona es
parcial. Otras características son:
- Utilizaba la información contenida en Oracle EBS, pero no accedía al resto de sistemas,
así que era necesario integrar la información necesaria en Oracle. En consecuencia, falta
información de contratos menores e información que estaba en otros sistemas como
Pixelware o Scanvision que no se habían sincronizado.
- Existían centros de coste por Parador.
- Era muy difícil determinar el gasto por expediente porque en Oracle se asociaba a un
número de expediente que podía corresponder indistintamente a un pedido derivado de un
contrato o a un contrato.
- Adicionalmente a la información de Oracle Discoverer, la Entidad realizaba informes a
medida.
Gobernanza y visión estratégica de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
Es necesario destacar que PARADORES tiene escasez de personal propio para las tareas a
realizar, lo que afecta a la gestión de proyectos, gestión del conocimiento y control de la tecnología.
Se dispone de demasiados sistemas de información no coordinados entre sí y gestionados por
diversos departamentos, lo que genera islas de información, debilidades de control y dispersión
tecnológica. Al haber tantos sistemas, existen contrataciones de desarrollo y soporte externos con
diferentes empresas que no siempre es fácil de coordinar y adaptar a las necesidades, como
consecuencia de ello se pierde mucha flexibilidad en la adaptación al cambio e impacta en el
cve: BOE-A-2025-14667
Verificable en https://www.boe.es
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