III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2022-5911)
Resolución de 28 de febrero de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con la Nota de fiscalización de la situación a 31 de diciembre de 2018 del proceso de reestructuración bancaria.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 86

Lunes 11 de abril de 2022

Sec. III. Pág. 50564

g) Los importes garantizados en EPA y en otras garantías comprometidas en la venta de las
entidades que no han dado lugar a desembolsos ni han sido provisionados por las
correspondientes entidades fiscalizadas a 31 de diciembre de 2018.
h) El importe de deuda subordinada de Sareb que el FROB mantenía en su balance a 31 de
diciembre de 2018 y que se convirtió parcialmente en capital en 2016.
i) Los ingresos obtenidos por las entidades fiscalizadas por ciertas operaciones desarrolladas en
el marco de los procesos de reestructuración (fundamentalmente intereses, comisiones u otros
ingresos financieros producidos por los instrumentos financieros suscritos).
III.2. ESTIMACIÓN DEL COSTE. DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTOS Y ENTIDADES
3.3. Según las estimaciones realizadas por el Tribunal de Cuentas, el coste de los recursos
públicos empleados en el proceso de reestructuración bancaria se situaba, a 31 de diciembre de
2018, en 66.577 millones de euros, habiéndose incrementado en 5.859 millones respecto al coste
calculado al cierre de 2015 (60.718 millones de euros). El Cuadro 3 recoge el procedimiento de
cálculo del coste, partiendo de los importes de los recursos comprometidos y descontando las
partidas que representan ingresos, menores costes, recursos no dispuestos o cancelados o
participaciones en capital o créditos que aún mantenía el FROB a 31 de diciembre de 2018,
siguiendo el criterio expuesto en el punto 3.2 de este Informe. Como se observa en el Cuadro 3, el
coste estimado correspondiente al FROB se situaba en 45.344 millones de euros, el del FGDEC,
que como se indica en el punto 1.8 del Informe se financia con las aportaciones de las entidades
de crédito, en 21.295 millones y el del Banco de España en -62 millones6.
3.4. Durante el trienio 2016-2018, el FROB incrementó el coste estimado de la reestructuración en
3.496 millones de euros, el FGDEC lo incrementó en 2.363 millones, y el Banco de España no
incurrió en ningún coste. Teniendo en cuenta el tipo de apoyo, las variaciones en el coste
estimado durante esos tres años se deben, principalmente, a las siguientes causas:
a) La disminución del valor neto contable de las entidades participadas por el FROB al cierre de
2018 (únicamente BFA/Bankia), en 1.627 millones de euros (puntos 3.9 a 3.13).
b) El incremento de los costes por EPA en 2.300 millones (punto 3.14).
c) La disminución de los costes soportados por otras garantías en las ventas de entidades
reestructuradas, 13 millones de euros (puntos 3.15).
d) La disminución de los costes asociados a CCM en 34 millones (punto 3.16).
e) El aumento de los costes asociados a las aportaciones al capital y a la deuda de Sareb, por
1.484 millones (punto 3.17).

6

El importe de coste estimado para el Banco de España es negativo por ser superiores los intereses y comisiones
percibidos por los anticipos y líneas de crédito concedidos para la provisión de liquidez a los gastos asumidos por la
Institución.

cve: BOE-A-2022-5911
Verificable en https://www.boe.es

f) El incremento de 495 millones de euros del coste de otros gastos e ingresos (punto 3.19).