Sección I - Administración Local. Mancomunidades. Mancomunidad Rivera de Fresnedosa. (BOP-2025-3759)
BOP-2025-3759 Aprobación I plan de igualdad.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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Administrativa y también tenemos la situación del Secretario-Interventor que está ocupado por
un hombre y tiene una jornada parcial dentro de la organización.
A modo de resumen se puede afirmar que la Mancomunidad se caracteriza por una estabilidad
laboral y no se observan desigualdades en las situaciones laborales analizadas.
3.1.9. Distribución de la plantilla por sexo según horario y trabajo a turnos
Tabla 10. Personas por horario y trabajo a turnos
Hombre Mujer
Continuo 23 47
Partido 2 2
A excepción del personal que conforma el Área de Dinamización Deportiva que tiene jornada
partida por las funciones que realizan, el resto de la plantilla cuenta con una jornada continua.
3.1.10. Opinión de la plantilla sobre la distribución de mujeres y hombres en la
empresa
PREGUNTA 5:¿Cree que la empresa debe trabajar para aumentar el número de mujeres en la
empresa?
Como podemos ver en el gráfico 6, a la pregunta de si la empresa debe aumentar el número de
mujeres, la mayor parte del grupo de la plantilla participante ha contestado que no (en un
67,7%). No obstante, también es significativo el casi tercio del grupo que contesta
afirmativamente. Tenemos que tener en cuenta que nos encontramos con una empresa
feminizada, por lo que el incremento debería orientarse al género menos representativo, que
en este caso es el hombre.
Gráfico 6
26
CVE:
BOP-2025-3759
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Lunes, 21 de julio de 2025
N.º 0137
Pág. 16974
un hombre y tiene una jornada parcial dentro de la organización.
A modo de resumen se puede afirmar que la Mancomunidad se caracteriza por una estabilidad
laboral y no se observan desigualdades en las situaciones laborales analizadas.
3.1.9. Distribución de la plantilla por sexo según horario y trabajo a turnos
Tabla 10. Personas por horario y trabajo a turnos
Hombre Mujer
Continuo 23 47
Partido 2 2
A excepción del personal que conforma el Área de Dinamización Deportiva que tiene jornada
partida por las funciones que realizan, el resto de la plantilla cuenta con una jornada continua.
3.1.10. Opinión de la plantilla sobre la distribución de mujeres y hombres en la
empresa
PREGUNTA 5:¿Cree que la empresa debe trabajar para aumentar el número de mujeres en la
empresa?
Como podemos ver en el gráfico 6, a la pregunta de si la empresa debe aumentar el número de
mujeres, la mayor parte del grupo de la plantilla participante ha contestado que no (en un
67,7%). No obstante, también es significativo el casi tercio del grupo que contesta
afirmativamente. Tenemos que tener en cuenta que nos encontramos con una empresa
feminizada, por lo que el incremento debería orientarse al género menos representativo, que
en este caso es el hombre.
Gráfico 6
26
CVE:
BOP-2025-3759
Verificable
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http://bop.dip-caceres.es
Lunes, 21 de julio de 2025
N.º 0137
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