Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 137 - Viernes, 18 de julio de 2025
página 10110/11

ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Gestión de equipos de trabajo multidisciplinares de Mantenimiento (Técnicos
Especialista de Mantenimiento y Técnicos de Mantenimiento).
- Conocer las instalaciones del Hospital Universitario de Puerta del Mar en Cádiz, así
como la de los edificios adscritos al mismo: Hospital de San Carlos en San Fernando, el
Centro Periférico de Especialidades de Vargas Ponce en la ciudad de Cádiz, y la lavandería
provincial, sita en la Zona Franca, también de la ciudad de Cádiz.
- Realizar el control de presencia semanal junto la supervisión mensual del cuadrante
de turnos del personal de oficio asignado a su área.
- Llevar a cabo jornadas técnicas periódicas para formar al personal a su cargo.
- Conocer los programas de Mantenimiento y utilizarlos para la gestión y control diario
de los partes de trabajo de averías en los equipos e instalaciones.
- Coordinar las actuaciones de prevención de riesgos por legionella en las instalaciones
higiénico sanitarias adscritas.
- Asunción de las funciones del personal a su cargo en caso de ausencia de los mismos.
- Planificación, previsión del material repuestos/reposición del almacén general de
mantenimiento, así como el control y vigilancia directa del almacén correspondiente a su
área.
- Elaboración y puesta al día de planos de distribución e instalaciones.
- Participación y seguimiento de aspectos medioambientales en el ámbito del Sistema
Integral de Gestión Ambiental (SIGA) del Servicio Andaluz de Salud.
- Control y supervisión de trabajos realizados por empresas externas adjudicatarias
de mantenimientos contratados con el fin de asegurar que la conducción, mantenimiento
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

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00323708

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el ámbito
de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de los
profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.