Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 136 - Jueves, 17 de julio de 2025
página 10073/11

1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Gestionará las guardias diarias para el buen funcionamiento hospitalario. Durante
las guardias diarias será el nexo de unión y coordinación entre la Jefatura de la Guardia
Médica, la Supervisión de Enfermería de Guardia y el equipo de Guardia de los Servicios
Generales.
- Le corresponden aquellas funciones específicas definidas en el Plan de
Autoprotección del Centro.
- Llevará a cabo rondas de revisión e inspección de salas y zonas comunes y generales
del centro y será el responsable de generar los correspondientes avisos al Servicio de
Mantenimiento, en la aplicación corporativa del Gestión del Activos, para la corrección de
los defectos y deficiencias detectadas en las rondas de revisión e inspección.
- Le corresponderán la guardia y custodia de las llaves de todo en centro sanitario.
- Le corresponderá la gestión de la reserva de la flota de vehículos a través de la
aplicación corporativa de gestión de activos del SAS, el control de su estado, garantizando
su permanente estado de limpieza e higiene, el mantenimiento recomendado por el
fabricante, las inspecciones técnicas de vehículos reglamentarias, así como garantizar
el suministro y acumulación de la energía necesaria para el funcionamiento de cada
vehículo.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

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00323671

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de prevención de riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.