Autoridades y personal. . (2025/32-25)
Resolución de 12 de febrero de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca, concurso de méritos para la cobertura de dos puestos de cargo intermedio de Jefe/a de Equipo de Celadores en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez de Huelva.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 32 - Lunes, 17 de febrero de 2025
página 2088/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas
Serán sus funciones específicas:
- Organización y seguimiento de las tareas asignadas a los y las profesionales a su
cargo.
- Comprobación y registro diario de profesionales en situación de IT /Alta.
- Revisión diaria de planificación semanal de cobertura de Unidades y Servicios.
- Control diario de la aplicación de Gestión de Recursos Humanos (GERHONTE).
- Control de las funciones y desempeño de los celadores/as en las Unidades y
Servicios.
- Control y registro diario de solicitudes de cambios de turno.
- Gestión de Comunicación de Accidente de trabajo e Incidentes (CATI).
- Registro de incidencias relacionadas con los y las profesionales, Unidades y
Servicios.
- Registro diario de gastos generados por la Jefatura.
- Tramitación y registro de gasto de combustible.
- Control y gestión del parque móvil a cargo de la jefatura.
- Control y gestión del Acuerdo de consumo.
- Gestión y control de taquillas.
- Gestión y registro de partes de averías en el programa informático (MANSIS).
- Reposición diaria del material averiado (camas, mesillas y sillones).
- Seguimiento de la optimización de los recursos materiales a disposición de los y las
profesionales a su cargo.
- Control de los almacenes de recursos materiales a cargo de la jefatura.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00315697
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.
BOJA
Número 32 - Lunes, 17 de febrero de 2025
página 2088/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas
Serán sus funciones específicas:
- Organización y seguimiento de las tareas asignadas a los y las profesionales a su
cargo.
- Comprobación y registro diario de profesionales en situación de IT /Alta.
- Revisión diaria de planificación semanal de cobertura de Unidades y Servicios.
- Control diario de la aplicación de Gestión de Recursos Humanos (GERHONTE).
- Control de las funciones y desempeño de los celadores/as en las Unidades y
Servicios.
- Control y registro diario de solicitudes de cambios de turno.
- Gestión de Comunicación de Accidente de trabajo e Incidentes (CATI).
- Registro de incidencias relacionadas con los y las profesionales, Unidades y
Servicios.
- Registro diario de gastos generados por la Jefatura.
- Tramitación y registro de gasto de combustible.
- Control y gestión del parque móvil a cargo de la jefatura.
- Control y gestión del Acuerdo de consumo.
- Gestión y control de taquillas.
- Gestión y registro de partes de averías en el programa informático (MANSIS).
- Reposición diaria del material averiado (camas, mesillas y sillones).
- Seguimiento de la optimización de los recursos materiales a disposición de los y las
profesionales a su cargo.
- Control de los almacenes de recursos materiales a cargo de la jefatura.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00315697
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.
